Unternehmerische Praxis, wissenschaftlich fundiert
7impact ist ein Beratungsunternehmen, das KMU Eigentümer, Geschäftsführer und Führungskräfte in allen Bereichen der Unternehmensführung individuell begleitet. Langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von universitärer Lehre und unternehmerischer Praxis ist die Grundlage unserer Expertise. Wir bieten Workshops in ausgewählten Themenfeldern, Coachings sowie langfristige Zusammenarbeit durch Mitarbeit im Verwaltungs-/Aufsichtsrat. In den 7impact Erfahrungsaustauschgruppen treffen sich Leader regelmässig zum fachlichen und persönlichen Dialog. 7impact Gründer und CEO Dr. Urs Frey steht darüber hinaus für Keynotes, Vorträge und Moderationen zur Verfügung.
Strategie, Teams, Nachfolge
Produzierende Unternehmen und Handelsfirmen bilden einen Schwerpunkt im 7impact Kundenportfolio. Die Anforderungen reichen dabei von der Strategie-Entwicklung über das Veränderungsmanagement bis hin zur Nachfolgebegleitung. Eignerstrategie, Erkennen von Megatrends, Teamanalyse – 7impact bringt Werkzeuge und Techniken zur Anwendung, mit denen sich Einzelne weiterentwickeln und Teams in ihrem Output spürbar steigern können.
Beratung
Beschaffen Sie sich das Know-how, das Sie für die erfolgreiche Bewältigung aktueller Herausforderungen benötigen. 7impact unterstützt Sie mit wissenschaftlich fundierter Expertise und mit langjähriger Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Unternehmen. Bewährtes stärken, Innovationen ohne Brüche und ein ausgewogenes Verhältnis aus klarer Strategie und Soft Skills – damit wollen wir die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern und ausbauen.
Coaching
Welche Strategie? Wie vorgehen? Wen einbinden? Der grosse Vorteil des Coaches ist seine Neutralität gegenüber allen Fakten und Personen. Wir stehen Ihnen als Partner für den vertrauliche Dialog von Themen zur Verfügung, die Sie beschäftigen. Dabei erhalten Sie Feedback von Experten, Sie haben die Möglichkeit zur Reflexion und Sie nehmen Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Arbeitsweise auf und können konfliktbehaftete Themen abbauen.
Urs Frey
Dozent, Autor, Experte der Veränderung – 7impact Gründer und CEO Dr. oec. Urs Frey ist Akademiker mit Praxisorientierung.
Expertise für
Entscheider
7impact unterstützt Sie in allen Bereichen, in denen Sie Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen müssen. Nutzen Sie diese Expertise für Ihre Führungsaufgaben:
» Strategieentwicklung
Eigner, Unternehmen und Geschäftsfelder folgen individuellen Vorgaben und Rahmenbedingungen – je nach Handlungsebene und Akteur gibt es in Unternehmen unterschiedliche Strategien. Wir erarbeiten sie mit Ihnen und Ihren Teams, stimmen sie aufeinander ab und sorgen dafür, dass sie bei verändertem Umfeld die erforderliche Resilienz aufweisen.
» Geschäftsmodellentwicklung
Es ist das Fundament für den wirtschaftlichen Erfolg: Ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell braucht einen massgeschneiderten Mix aus Bewährtem und aus innovativen Mustern. 7impact entwickelt es gemeinsam mit Ihrem Führungsteam und unterstützt Sie bei der Implementierung und bei der Umsetzung im gesamten Unternehmen.
» Innovationsmanagement
Aufgrund unserer langjährigen Tätigkeit an und des weiterhin regen Kontakts zur Universität St. Gallen können wir hier auf aktuelle Forschungsergebnisse zurückgreifen. Wir beraten Sie zunächst bei der Gestaltung eines offenen und fehlertoleranten Umfelds, das Innovationen ermöglicht. Darauf aufbauend stehen Ihnen zukunftssichere Muster für Geschäftsmodelle zur Verfügung, die Sie effizient ans Ziel bringen.
» Zukunftsmanagement
Das wirtschaftliche Umfeld verändert sich immer schneller, der Markt fordert immer kürzere Reaktionszeiten: 7impact unterstützt Sie dabei, Megatrends und relevante Branchentrends als zentrales Element in Ihre Zukunftsstrategie frühzeitig zu erkennen und zu implementieren. Durch eine bewusste Neuordnung der Ressourcen und Kompetenzen im Unternehmen entwickeln wir gemeinsam die Basis für eine Positionierung in der wünschbaren Zukunft.
» Veränderungsmanagement
Veränderung muss von allen Betroffenen verstanden und mitgetragen werden, damit das Ergebnis richtig gelebt wird. Wir unterstützen Sie im Vorfeld bei der Sensibilisierung der Teams, erarbeiten mit Ihnen gemeinsame Lösungen und begleiten den Veränderungsprozess bis zum Abschluss.
» Team-Analyse & -Entwicklung
Der menschliche Faktor ist für alle Teams erfolgsrelevant. 7impact erarbeitet daher zunächst individuelle Persönlichkeitsprofile (mit der Team Management System-Methode TMS©), die es dem Einzelnen leichter machen, die eigenen Fähigkeiten und Präferenzen genau zu erkennen und jene der KollegInnen zu respektieren. Damit entwickeln wir Teams in einem strukturierten Prozess (mit dem Team Performance Modell von Drexler / Sibbet) weiter, der sie in die Lage versetzt, ihre Leistungsfähigkeit konsequent auszubauen.
» Nachfolgebegleitung
Inhaber und Eigentümer sind auf vielfältigste Weise mit dem Unternehmen verbunden. Das Finden von Nachfolgern innerhalb oder ausserhalb der Familie und das Übergeben und Übernehmen der gesamten Verantwortung sind erfolgskritische Phasen für ein Unternehmen. 7impact begleitet Sie dabei mit seiner gesamten Expertise und grossem Engagement.
- » Austausch
- » Wissen
- » Weiterbildung
- » Best Practice
- » Zusammenarbeit
- » Kontaktpflege
7impact Forum
Erfahrungsaustausch
mit Leadern wie Ihnen.
Die Teilnehmer am 7impact Forum verbindet eine ähnliche Interessenslage als Inhaber oder Geschäftsführer in KMU. Gleichzeitig bringt jeder seinen individuellen Blickwinkel ein, wenn strategische Themen, aktuelle Problemstellungen und operativ erfolgreiche Vorgehensweisen diskutiert werden.
mehr erfahrenZufriedene Kunden & erfolgreiche Partnerschaften
